人才理念

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人才理念

新捕京3522com人才观
秉持“
素能皆备,予以重用;有素无能,培养使用;有能无素,限制使用;无素无能,不予使用。”的用人宗旨,将新捕京3522com塑造成一个百花齐放的队伍,在队伍里,每个人都能发挥其所长,发挥自身价值,人生梦想。
培养并打造一支具有纪律性、富有创造力、担有使命感与责任感、市场导向的人才队伍,坚持战略目标的实现,是新捕京3522com对人才的不断追求。
新捕京3522com关注员工的需求,包括员工的生活、员工的心理、员工的成长。
新捕京3522com人重视自己内心对梦想的追求,因为有梦想能让人更有活力、更有创造力、更有超越其他组织和个人的动力,实现自我境界的升华。

指导思想

尊重人的价值
新捕京3522com倡导人人是人才。只要认同新捕京3522com理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是新捕京3522com人,都可以成为新捕京3522com的人才。
新捕京3522com倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。
让员工因有新捕京3522com的工作经历而产生新捕京3522com品牌效应,拥有更高的市场价值。
开发人的潜能
新捕京3522com把人才发展置于战略高度,不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会。
新捕京3522com重视人才选拔、培养、使用、保留机制,强调业绩导向,科学评价选拔,全方位多层次培养,充分挖掘人的潜能,做到人尽其才,人为所用。
新捕京3522com通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式,营造一种催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之上的追求。

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人才管理

人才管理要从战略和组织发展的需求出发,围绕新捕京3522com人才队伍建设,针对不同人才需求形成差异化的管理系统,构成人才选拔、培养、评估、储备、继任的管理闭环。
新捕京3522com推崇关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

 

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